A integração entre o Hospital Nossa Senhora da Conceição (HNSC) e a futura Unidade de Pronto Atendimento (UPA) de Tubarão será uma das principais estratégias do Instituto Maria Schmitt (IMAS) para reduzir o tempo de espera na emergência e tornar o atendimento mais eficiente. A proposta foi apresentada nesta quinta-feira (2), durante a coletiva que marcou o início oficial da nova gestão do hospital.

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Segundo o diretor-geral do HNSC, Diego Moresco, haverá integração total entre as duas unidades, que serão administradas pelo IMAS. O objetivo é criar um fluxo único de atendimento, permitindo o encaminhamento mais ágil dos pacientes entre a UPA e o hospital, conforme a gravidade e a necessidade de cada caso.

A direção da instituição reconhece que a futura UPA, sozinha, não resolverá todos os desafios da saúde pública, mas afirma que a atuação integrada entre os dois serviços permitirá desafogar a emergência hospitalar e oferecer um atendimento mais rápido à população.

A redução do tempo de espera foi apontada como uma das prioridades da nova administração. "Vamos reduzir o tempo de espera na emergência", afirmou o fundador do IMAS, médico Robson Schmitt Machado. Segundo ele, o caminho para recuperar o hospital passa pelo aumento da produtividade e pela reorganização dos processos internos.

Enquanto uma reforma estrutural não é iniciada, o setor de emergência já recebeu melhorias imediatas, como pintura, novo mobiliário, aplicação de papel de parede e a criação de um espaço infantil com brinquedos para humanizar o ambiente.

Além das intervenções iniciais, o IMAS confirmou que irá elaborar um projeto de reforma completa da emergência para buscar recursos públicos destinados à modernização do espaço. A intenção é apresentar uma proposta consistente de revitalização do setor, considerado um dos pontos mais críticos da unidade.

A reforma da emergência também resgata uma tentativa feita anos atrás. Na época em que o atual prefeito Estêner Soratto ocupava a chefia da Casa Civil do Governo de Santa Catarina, havia disponibilidade de recursos para uma obra no hospital. Segundo Soratto, a antiga administração optou por não apresentar um projeto de reforma e priorizou apenas a obtenção de verbas para custeio. Agora, com a nova gestão, a expectativa é elaborar um novo projeto para viabilizar investimentos na estrutura física da emergência.

Além da integração com a futura UPA, o IMAS apresentou um amplo plano de modernização para o hospital. As metas incluem ampliar o número de consultas ambulatoriais de cerca de 4 mil para 14 mil por mês, elevar as cirurgias mensais de aproximadamente 800 para mais de 2 mil procedimentos, expandir as especialidades médicas, implantar prontuário totalmente digital, reconhecimento facial para cadastro de pacientes e reforçar o uso de cirurgia robótica.

Para a direção do instituto, a combinação entre tecnologia, aumento da capacidade de atendimento e integração dos serviços será fundamental para devolver ao Hospital Nossa Senhora da Conceição uma posição de referência na saúde da região.